" 마이크로소프트"의 검색결과 입니다.
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극한 환경에서의 조직관리
1강. [동영상 강의] 알래스카 항공처럼, 자율과 통제가 조화로운 기업문화 만들기 2강. [동영상 강의] 마이크로소프트의 조직문화를 해친 스택랭킹 시스템, 무엇이 문제였나 3강. [동영상 강의] AI 사관학교가 된 바이두 4강. [동영상 강의] 유연근무, 이제 기업에게 선택이 아니라 필수다 5강. [기사 PDF] 휴가 중 이메일은 기업문화를 망치는 가장 빠른 길 6강. [기사 PDF] '공유와 신충헌' 몰입도 높은 수평조직 만들다! 7강. [기사 PDF] 당신의 직원들은 존중받고 있는가?...
패키지 | 2019-03-08
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슬기로운 조직문화 만들기
만들기 2강. [동영상 강의] 마이크로소프트의 조직문화를 해친 스택랭킹 시스템, 무엇이 문제였나 3강. [동영상 강의] AI 사관학교가 된 바이두 4강. [동영상 강의] 유연근무, 이제 기업에게 선택이 아니라 필수다 ▲ 위 동영상 강의명을 클릭하시면, 영상 관련 기사의 1면을 무료로 확인하실 수 있습니다. 5강. [기사 PDF] 휴가 중 이메일은 기업문화를 망치는 가장 빠른 길 6강. [기사 PDF] '공유와 신충헌' 몰입도 높은 수평조직 만들다! 7강. [기사 PDF] 당신의 직원들은 존중받고 있는가? 8강. [기사 PDF]...
리더십 | 2018-11-06
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혁신 사례로 보는 미래 전략
■ 강좌 구성: 총8강 - 동영상 1~4강(27분), 기사 PDF 5~8강(4편) 1강.[동영상 강의] SK바이오팜, 공모주 대박에 가려진 20년 신약 개발 분투기 2강. [동영상 강의] 쿠팡, 마켓컬리도 못한 새벽배송 흑자 ‘오아시스’가 해냅니다 3강. [동영상 강의] 세계적인 기술기업 MS가 미국 최대 농업 협동조합과 손잡은 이유는? 4강. [동영상 강의] '대기업병' 극복하니 '동물의 숲'도 히트 ▲ 위 동영상 강의명을 클릭하시면, 영상 관련 기사의 1면을 무료로 확인하실 수 있습니다. 5강. [기사 PDF] 이미지...
리더십 | 2021-03-26
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팀원을 살리는 리더의 센스
항공처럼, 자율과 통제가 조화로운 기업문화 만들기 2강. [동영상 강의] 마이크로소프트의 조직문화를 해친 스택랭킹 시스템, 무엇이 문제였나 3강. [동영상 강의] AI 사관학교가 된 바이두 4강. [동영상 강의] 유연근무, 이제 기업에게 선택이 아니라 필수다 5강. [기사 PDF] 휴가 중 이메일은 기업문화를 망치는 가장 빠른 길 6강. [기사 PDF] '공유와 신충헌' 몰입도 높은 수평조직 만들다 7강. [기사 PDF] 당신의 직원들은 존중받고 있는가? 8강. [기사 PDF] 스마트워킹으로 회의...
패키지 | 2019-07-25
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유튜브로 시작하는 온라인 마케팅
불쾌감을 줄이는 온라인 광고 타기팅 비법 3강. [동영상 강의] 마이크로소프트가 A/B테스트에 올인하는 이유 4강. [동영상 강의] 온라인 ‘추천’ 시스템 완벽 공략 5강. [기사 PDF] '고객 취향'이라는 진주 찾아 리더들, 빅데이터 속으로 '풍덩' 6강. [기사 PDF] 배우 윌 스미스와 서울 심야버스. 빅데이터에서 인사이트를 끄집어내다 7강. [기사 PDF] 알렉사 시대의 마케팅 8강. [기사 PDF] 선을 넘지 않는 광고 타기팅 ▲...
패키지 | 2019-02-11
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마이크로소프트의 원격근무 실험
혼란. 이유를 모르는 업무 정체. 직원 번아웃. 효율성 저하. 우리는 마이크로소프트에서 일하는 데이터과학자, 경영 컨설턴트, 엔지니어다. 우리는 행동 데이터를 활용해 기업이 체감은 하지만 볼 수는 없는, 위와 같은 문제를 측정하고 해결하도록 기업을 돕는다. 4개월 전 우리는 마이크로소프트도 다른 많은 기업들처럼 예정에 없던 원격근무 전환을 즉각 시행한다는 사실을 알게 됐다. 우리는 홈오피스를 마련하고, 홈스쿨링을 하게 된 아이들을 어떻게 할지 고민하고, 재밌는 고양이 동영상과 사진을 보면서 고객전화에 응대하는 방...
데이터 사이언스 | 내털리 싱거벨루시(Natalie Singer-Velush),에릭 앤더슨(Erik Anderson),케빈 셔먼(Kevin Sherman) | [2020년 11-12월호]
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‘한 우물만 파는 전략’의 한계 넘기
아마존, 구글에 의존하고 있는 형국이지요. 슬랙이 느끼는 위협은 좀 더 큽니다. 마이크로소프트가 2016년에 출시한 기업용 메신저 및 화상회의 애플리케이션 팀즈(Teams) 때문입니다. 슬랙이 여러 면에서 팀즈보다 장점이 많지만 팀즈는 고객들에게 무료로 제공된다는 강점이 있어요. 팀즈 무료 버전도 있고, 전 세계에서 가장 널리 쓰이는 서비스형 소프트웨어인 마이크로소프트 365 오피스 프로그램에 번들로 제공되기도 하죠. 팀즈는 번들 전략 덕분에 2019년 하반기 일일 활성 사용자 수가 슬랙 사용자 수의 두 배 가까이 될 정도로...
전략 | 스콧 듀크 코미너스(Scott Duke Kominers),앤디 우(Andy Wu) | [년 2021-02-01]
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제품에서 플랫폼으로의 도약에 성공하려면
제품에서 플랫폼으로 도약하는 일이 성공할지 아닌지는 마이크로소프트뿐만 아니라 점점 그 수가 증가하고 있는, 제품이나 서비스 기반의 기업들에 매우 중요한 질문이다. 기업들의 이런 행보를 부추기는 플랫폼의 매력은 당연히 이해할 만하다. 제품은 단일한 매출 흐름만을 만들어내지만 플랫폼은 수많은 매출 흐름을 창출한다. 여기서 플랫폼이란 두 개 혹은 그 이상의 독립된 그룹의 사용자들을 서로 연결해 직접적인 상호작용이 가능하도록 만드는 매개체로 정의된다. 실제로 2015년 시장가치 기준으로 세계에서 가장 가치가...
전략 | 네이선 퍼,주 펑(Feng Zhu) | [2016년 4월호]
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기술로 업무 효율을 높이는 방법
데이터와 정보를 보고해야 하는 팀원의 업무는 사라지지 않았다. 마이크로소프트는 기술이 업무 수행에 도움이 되는지 알아보기 위해 설문 조사를 진행했다. 미국, 영국, 일본에서 근무하는 직원 2700명과 의사결정권자 1800명의 의견을 취합했다. 그 결과, 업무 현장에 도입된 첨단 기술 덕분에 직원의 업무 능력이 향상되고 퇴사율도 줄어들 수 있다는 사실을 발견했다. 물론 직원 경험을 개선하려면 여전히 갈 길이 멀다. 직원은 협업을 원활히 하고, 반복 작업을 자동화하고, 특정 비즈니스 과제에 맞게 조정할 수 있는 도구를...
운영관리 | 에밀리 헤(Emily He) | [년 2023-05-25]
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MS가 직원 ‘번성’에 주목하는 이유
수 있었다.^^ 또한 직원 몰입에 국한되지 않는 더 높은 새로운 기준을 설정했다. 이 과정에서 영감을 준 다양한 요소와 개념의 한 예로, 마이크로소프트의 최고 인력 책임자 캐슬린 호건(Kathleen Hogan)이 '5P'라고 부르는 것이 있다. 매슬로(Abraham Maslow, 1908~1970)의 욕구 단계 이론과 유사한 이 체계는 직원의 직업적 성취를 5가지의 연쇄적 핵심 구성 성분으로 나눈다. 보수(pay), 보수 외 혜택(perks), 사람(people), 자부심(pride), 목적의식(purpose)이다. 우리는 많은 이의 삶에서 직장과 일이 수행하는 역할을 들여다보는...
인사조직 | 엘리자베스 맥큔(Elizabeth McCune),돈 클링호퍼(Dawn Klinghoffer) | [년 2022-08-16]
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